新年新气象，会议在热烈的气氛中召开。华立集团CEO肖琪经以“凭借资本东风、实现质的飞跃”为题，表达集团充分支持的同时，对华正的发展提出要求，希望公司除了通过内生增长，也能依靠资本产生更多的外延发展。肖总的报告对华正新材的主要竞争对手做了详细的横向对比，提出华正新材不仅要对内看，也要对外看；不仅要和自己过去比，也要和竞争对手比；不仅要看短期，也要看三到五年，中长期；不仅要看产业发展，也要看资本运作。可以说，集团对公司未来的发展给予了很大的厚望，也提了非常高的要求。

华正新材总裁郭江程先生用一个多小时的时间，对过去一年的工作做了详尽的叙述，并以“科技引领，平台铸就”为题对未来的经营做了细致的部署。在工作报告中,郭总以战略、战略实施面临的挑战、及战略执行措施为框架对公司电子基础材料和交通物流两大领域做了分析。针对电子基础材料方面，公司在过去做了一系列的布局，并在不久前对事业部结构做了新的调整。郭总着重提出公司未来在电子基础材料中，于高端材料中一项或几项做到行业细分中的领先地位。针对交通物流方面，公司将蜂窝材料、EPP发泡材料等切入更多领域，并孵化更多项目，以达到材料的更多应用和发展。面对技术、市场模式、以及管理上的挑战，郭总提出在人才、平台搭建、基础管理、组织文化上的多条执行措施，为未来一年至更长时间的战略实施指明了方向。

在华正新材的公司战略中，规模优势仅是成本控制的一种工具，而真正的着力点在于产品的智能化和高端化。和公司倡导的文化一样，我们希望以精益求精的工匠精神打造出更加切合市场、迎合科技发展的产品。华正新材尤其视技术创新为发展原动力。依托现有产业布局的基础上，在研发和生产制造各环节不断推进技术创新，生产的印制电路板基材、高性能复合材料、热塑性蜂窝材料等主导产品技术先进、质量、制造成本等技术经济指标等都位于行业前列。围绕去年的工作成果和新一年的安排，各事业部总经理对所在事业部的工作做了详尽地总结与分析，财务总监俞高先生对公司运营情况做了年终工作总结。

华正的文化还体现在团结和睦的人文氛围上。在紧张持续的两日工作会议中，我们举办了热烈的迎新晚宴，各个部门踊跃上台，为大家献上了许多开心的节目和深深的祝福。会议第二日上午，大家一同参加户外团建，寒冷的天气不能消退华正人的热情，团队协作充分展现出华正人的风采。

华正新材董事长刘涛先生在会议第二日作了最后发言。首先，总结过去一年，刘董认为纵向比较公司取得了不错的成绩，但横向比较我们还有更大的进步空间。其次，对公司市值短期目标做了明确，希望通过内生增长和外延发展共同促进公司壮大。刘董还重点提到了核心竞争力，希望公司将会在更多细分领域经过持续发展达到领先地位，从而巩固和加强竞争力，为华正品牌的做大做强出力。在公司发展战略上，华正在做好现有经营的同时，会继续投资孵化新的项目，持续发展壮大公司平台，为股东、员工、及社会创造更好的回报。

致敬2017

2017年

是收获的一年，我们勤劳付出，终得回报；

是幸运的一年，我们乘势而起，前途闪耀；

是感恩的一年，我们紧抓机遇，不负众望。

满怀敬意的回顾2017年，感恩我们的奋斗，让华正新材又取得了一些进步。在充满干劲的一年中，华正新材脚踏实地，出色的完成了各项经营，为股东创造了价值、为员工谋取了福利、也为市场提供了更多更好的产品。同时，面对过去，我们查漏补缺，希望做的更好。

畅想2018

2018年

是充满挑战的一年，面对生存和竞争，我们毫不畏惧；

是充满机遇的一年，面对升级和创造，我们蓄势待发；

是充满希望的一年，就以科技和平台，铸就崭新华正。

期许满满的憧憬2018年，相信过去的努力播种，终会发芽成长，让华正新材更上一层楼。未来，我们勇于面对挑战，善于把握机会，将以科技的力量引领，平台的形式铸就更加出色的华正新材。