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首届绩效改进优秀项目——华正新材车厢产线日产能提升项目获得优秀实践奖
2019-03-05

7月29日,2018首届绩效改进优秀项目评选大赛在华立科技园举行。在比赛中,浙江华正新材料股份有限公司的华正新材车厢产线日产能提升项目获得绩效改进优秀实践奖。


华正新材车厢项目组运用“GPS-IE管理改进理论”,从项目采购、技术、生产三方面开始问题分析、问题解决、价值输出来解决车厢产线日产能提升的绩效改进问题。 华正新材车厢项目组属于浙江华正新材料股份有限公司蜂窝材料事业部,蜂窝材料事业部专业从事热塑性复合材料的研发、生产与销售, 并致力于整体应用解决方案的提供。蜂窝材料事业部的主要产品为 HolyPan® 华聚板(热塑性玻璃纤维增强蜂窝板材), 具有轻质高强、绿色环保等优点, 主要应用于物流车厢、物流中转箱及其他对轻量化要求较高的产业。

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此次比赛由浙大西子研究院和国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)发起,旨在为成功进行绩效改进、提质增效的企业提供一个成果交流和展示的平台,帮助企业学习并应用更加先进、科学的管理方法、提高效率、改进绩效。来自八个不同行业、不同职能、不同阶段的改进项目向我们展示了改进技术带来的巨大成果。华正新材始终秉承"外抓市场、内强管理、科技引领、创新求变、深入挖掘"的工作思路,坚持平台化的经营管理模式,科学调度各种资源,合理安排生产经营,深入探索做大、做精、做强的有效途径,积极推进战略的落地实施。以车厢产线日产能的提升项目为例,华正新材积极实行科学管理,为公司经营提升更大效率。

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