推动质量变革创新
促进质量强企建设
为了提高公司全员的质量意识，华正新材品质中心策划开展了以 “推动质量变革创新、促进质量强企建设”为主题的系列“质量月”活动。此次“质量月”活动包含‘说写做行为模式统一标准化’、‘IT数字官’、‘质量管理能力提升培训’、‘质量技能大比拼’、 ‘质量事故案例反思’等的系列活动。此次活动目标为致力于推动公司供应链能力提升，建立以青山湖工厂为标杆，珠海工厂为对标对象的质量能力工厂。 6-8月份，由品质中心成立稽查小组协同现场各工序深入开展了主题为“防患于未然，除隐在萌芽”的‘说写做行为模式统一标准化’活动。此次活动共排查出100余项不符合，通过对车间信息透明化管理问题，质量安全问题，文件/作业方式/记录表单说写作不一致问题推动现场视觉化、透明化、界限化、标准化管理改善，纠正生产作业过程中的质量安全隐患，增强了全员质量安全意识。 7-8月份各工站开展了“IT数字官”为主题的自动化及IT化提升的活动，各工站从预防质量隐患的角度出发，提报了多项IT化需求，其中针对调胶错混料、PP加工及基板裁切尺寸不一致、组合配压效率低、成检抽检频率提醒、客户新料号出货防呆等品质隐患问题，通过导入PDA、优化设备PLC程式、结合IT手段对生产控制实施作业优化，在提高效率的同时也能通过系统作业避免错混料现象等异常发生，提高公司品质形象。 9-10月开展了主题为“坚守品质筑质量之基，精益求精行卓越之路”的质量知识培训，重点开展SPC运用、QC七工具应用、微切片制作与分析、质量体系内审技巧系列课程。培训过程中，通过引入实际案例和实践操作加深员工对质量管理知识的理解和掌握。帮助员工在具体的品质管理工作开展如关键产品和过程特性的SPC控制、品质异常的分析、审核工作的开展做相应知识的巩固，帮助大家应对各种质量管理工作挑战。 10月20日品质中心展开了主题为“展技能，秀风采”的微切片技能竞赛活动，研发、技服、客服、品质等多个部门人员踊跃参加其中。整个比赛就切片分析的五个重点步骤：封胶、研磨、抛光、微蚀、拍摄制定考核标准进行考核。通过此次比赛锻炼了员工对切片技术精益求精的追求，并帮助员工深化微切片的技能和方法，为日后的失效分析工作提供了便利。 10月27日开展了主题为“防微杜渐，警钟长鸣”为主题的质量事故案例反思活动，此次分享案例选取了客户端典型的错混料案例进行宣导和反思，此次反思活动中并同步梳理和完善内部订单管理及生产过程管理潜在的质量风险，有效地推动了内部错混料管理的持续改善。 分享反思人员接受客户重大异常案例讲解与宣导 整个活动得到了公司领导的大力支持和广大员工的积极参，本次“质量月”活动从不同的角度和层面强调了质量的重要性，提高了员工的质量意识和技能水平，同时也发现了在质量工作中存在的不足和可以改进的位置。“质量月”活动还在持续进行中，华正对质量的追求和改进也一直在前进，由衷希望每一位华正人都能够时刻保持对质量的关注和敬畏之心，让我们共同努力，以更优质的产品和服务回报我们的公司和客户。